Unternehmerische Beteiligungen in Sondersituationen.
NX. Ventures übernimmt Unternehmen, deren Wert sich nur mit unternehmerischer Hand heben lässt — bei Nachfolge, Carve-out, Sondersituation oder strategischer Neuausrichtung. Wir stellen nicht nur Kapital, wir treten in die Gesellschafterrolle ein, entscheiden und steuern durch die kritischen Monate.
Banken, Finanzierer & Insolvenzverwalter
Sie brauchen einen Käufer, der die Situation versteht, schnell entscheidet und die operative Last trägt.
Für Banken & VerwalterGesellschafter & Verkäufer
Sie suchen eine Nachfolge für Ihr Unternehmen — diskret, ohne Bieterprozess, mit Verantwortung für die Belegschaft.
Für Verkäufer & Gesellschafter
Vertraulichkeitsvereinbarung vor jedem Datenaustausch. Keine Marktansprache, kein Schaufenster.
Wir sagen früh Ja oder Nein, statt monatelang zu prüfen und dann abzusagen.
Kein Investmentkomitee, ein Ansprechpartner — im Prozess und danach.
Unsere Beteiligungen sind auf Jahre angelegt, nicht auf den nächsten Verkaufsprozess. Keine Zerschlagung.
Was wir übernehmen.
Wir prüfen fokussiert und sagen früh ab, wenn es nicht passt. Das schafft Planbarkeit für Verkäufer, Banken und Vermittler.
Situationen
- Nachfolge ohne familieninterne Lösung
- Carve-out aus Konzernstrukturen
- Sondersituation / Distressed, auch aus dem Insolvenzverfahren
- Strategische Neuausrichtung mit Investitionsbedarf
Profil
- Umsatz 5–150 Mio. EUR
- Mehrheitsbeteiligungen, auch 100 %
- Substanz in Technik, Kunden oder Marktposition
- Führbare Organisation mit Standort in DACH
Branchen
- Industrie & Maschinenbau
- Automotive & Zulieferer
- Aerospace & Defense
- Robotik & Automatisierung
- Healthcare & Medizintechnik
- Keine Zerschlagung zur Verwertung von Einzelteilen
- Keine reinen Finanzbeteiligungen ohne Gestaltungsmandat
- Keine Frühphasen-Startups und keine Immobilienvehikel
- Keine Prozesse ohne Zugang zu Zahlen und Management
Ein Käufer, der die Finanzierungsseite versteht.
Wir kommen aus der Restrukturierung. Berichtsdisziplin, Liquiditätssteuerung und belastbare Konzepte sind für uns Handwerk, nicht Zusatzleistung.
Belastbare Konzepte
Sanierungskonzepte und Business Cases in einer Qualität, die im Kreditausschuss trägt — mit klaren Annahmen und Maßnahmenlogik.
Liquidität im Griff
13-Wochen-Liquiditätsplanung ab Tag eins, wöchentliches Reporting, klare Eskalationslogik bei Abweichungen.
Schnelle Entscheidungen
Kurze Kette bis zur Entscheidung, keine Investment-Komitees ohne Mandat. Wir sagen früh Ja oder Nein.
Verlässliche Kommunikation
Ein Ansprechpartner für Finanzierer, Verwalter und Beiräte — über den gesamten Prozess und danach.
Ihr Lebenswerk in verantwortlichen Händen.
Ein Verkauf in einer Sondersituation ist eine Vertrauensfrage. Wir führen den Prozess diskret und ohne Schaufenster.
Absolute Diskretion
Kein offener Bieterprozess, keine Marktansprache. Informationen fließen nur im vereinbarten Kreis.
Verantwortung für die Belegschaft
Wir kaufen, um weiterzuführen. Standorte und Know-how sind der Wert, nicht die Bilanzposition.
Geordnete Übergabe
Vom Signing über die ersten 100 Tage bis zur Übergabe der operativen Verantwortung — mit Ihnen abgestimmt.
Klarheit über den Preis
Eine indikative Aussage früh im Prozess, statt monatelanger Prüfung ohne Ergebnis.
Wir bleiben
Unsere Beteiligungen sind auf Jahre angelegt, nicht auf den nächsten Verkaufsprozess.
Aktive Gesellschafterrolle auf Zeit.
Nicht jede Situation braucht einen Verkauf. Wenn Gesellschafter handlungsunfähig, überlastet oder uneins sind, übernehmen wir die Rolle des unternehmerischen Gesellschafters für einen definierten Zeitraum — mit Entscheidungsbefugnis und eigenem Risiko.
- Gesellschafterrolle auf Zeit, mit klarem Mandat und Ausstiegspunkt
- Governance, Beiratsarbeit und Besetzung von Schlüsselrollen
- Interim-Mandate auf Geschäftsführungsebene
- Co-Investments mit Familienunternehmen, Family Offices und Strategen
- Operative Stabilisierung und strategische Neuausrichtung
- Vorbereitung und Begleitung eines späteren Exits
Anonymisierte Fälle.
Aus Rücksicht auf Verkäufer und Belegschaften nennen wir keine Namen. Details besprechen wir im persönlichen Gespräch.
Zulieferer aus Konzernverbund
Herauslösung eines Werks mit rund 200 Mitarbeitenden, Aufbau eigener Verwaltung, Ergebniswende im ersten Jahr.
Familienunternehmen ohne Nachfolger
Übernahme der Mehrheit, Bindung des Führungsteams, Investition in Automatisierung und Vertrieb.
Erwerb aus dem Verfahren
Übernahme der Betriebsfortführung mit Banken und Verwalter, Liquiditätssicherung in acht Wochen.
Ein Ansprechpartner, keine Kette.
Über zehn Jahre Performance Improvement und Restrukturierung in Industrie und Mittelstand. Er führt jedes Gespräch persönlich und entscheidet ohne Zwischeninstanz.
Erreichbar auch außerhalb der Bürozeiten — wenn es in Ihrer Situation schnell gehen muss.
Situation vertraulich besprechen.
Ihre Angaben gehen direkt an Tobias Bock. Wir melden uns innerhalb von 48 Stunden — auch wenn wir absagen.