Studie · 11. Februar 2026 · 3,05 MB

2026 Operations Studie

Wo Industrieunternehmen 2026 operative Wirkung erzielen — von Resilienz und Working Capital bis zur KI-gestützten Produktion.

OperationsKIManufacturingAutomotive
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2026 Operations Studie
Key Findings

Die wichtigsten Erkenntnisse der Studie

  • 01

    Resilienz vor Kostenoptimum

    Volatilität in Nachfrage und Lieferketten verlagert Priorität von reiner Kostenlogik zu belastbaren Netzwerken.

  • 02

    Working Capital bleibt Cash-Hebel

    Bestände, Forderungen und Lieferantenlaufzeiten sind der schnellste Zugriff auf Liquidität in 2026.

  • 03

    KI wird operationsfähig

    Produktionsplanung, Qualitätssicherung und Aftersales sind die ersten Bereiche mit skalierbarem KI-Nutzen.

  • 04

    Automatisierung neu bewerten

    Hohe Zinsen und Lohnkostendruck verändern Business Cases — nicht jede Automatisierung rechnet sich weiter automatisch.

  • 05

    Führung und Standards entscheiden

    Operative Wirkung entsteht aus konsequenter Umsetzung, Standardarbeit und Führung — nicht aus einzelnen Tools.

// Für wen relevant

Zielgruppen & Erkenntnis

  • COO / Werkleitung

    Priorisierung operativer Hebel — von Resilienz bis KI-gestützter Produktion — mit klarer Wirkung auf Kosten und Lieferfähigkeit.

  • Head of Supply Chain

    Lieferketten-Resilienz, Working Capital und Bestandsstrategie unter Volatilität.

  • Head of Manufacturing / Engineering

    Wo KI und Automatisierung 2026 realen Produktivitätsbeitrag liefern — und wo nicht.

  • CFO / Controlling

    Belastbare Business Cases für Operations-Investitionen jenseits von Effizienzversprechen.

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