Studie · 12. November 2025 · 2,40 MB

Software Defined Vehicle — Wertschöpfung im Umbruch

Wie Plattformarchitekturen und Software-Ökonomie die Wertschöpfung von OEMs und Zulieferern neu ordnen — und welche Strategieoptionen tragfähig bleiben.

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Software Defined Vehicle — Wertschöpfung im Umbruch
Key Findings

Die wichtigsten Erkenntnisse der Studie

  • 01

    Wertschöpfung verschiebt sich in Software

    Software, Daten und Services übernehmen den Erlös- und Margenanteil, den früher Hardware und Antrieb hielten.

  • 02

    Plattform vor Fahrzeug

    Zentrale E/E-Architekturen und Domänencontroller werden zur Voraussetzung — nicht zur Option.

  • 03

    Zuliefererrolle neu definiert

    Klassische Tier-1 verlieren Systemführerschaft an OEM-eigene Software- und Plattformteams.

  • 04

    Time-to-Market entscheidet

    Kürzere Release-Zyklen für Software werden zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.

  • 05

    Software-Erlöse brauchen Basis

    Nachträgliche Monetarisierung funktioniert nur bei sauber definierter Basis-Plattform und Datenstrategie.

// Für wen relevant

Zielgruppen & Erkenntnis

  • OEM-Vorstand / Strategie

    Neuordnung der Wertschöpfung zwischen Plattform, Software und Erlebnis strategisch einordnen.

  • Head of Software / E/E-Architektur

    Plattform- und Domänenentscheidungen mit klarem Blick auf Skalierbarkeit und Software-Ökonomie.

  • Zulieferer-Management / Einkauf

    Verschiebung von Hardware- zu Software- und Datenpartnerschaften.

  • Product / Aftersales / Digital Services

    Software-Erlöspotenziale und Kundenerlebnis über den Lebenszyklus.

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