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//Leistung 02

Operations & Supply Chain

Mehr Durchsatz, weniger gebundenes Kapital.

Blick auf eine moderne industrielle Fertigungslinie mit Produktionsplanung (Symbolbild)
Worum es geht

Wir gestalten Produktions- und Lieferketten so, dass sie sich in Marge und Working Capital niederschlagen — wirtschaftlich, robust und zukunftsfähig. Unser Maßstab ist der realisierte Ergebnis- und Cash-Effekt, nicht das Konzept. Und Strukturen, die auch nach dem Projekt tragen.

Unser Ansatz
/01

Datenbasis schaffen

Vollständige Transparenz über Kosten, Bestände und Kapazitäten.

/02

Hebel quantifizieren

Wir bewerten operative Hebel nach Ergebnis-, Liquiditäts- und Risikoeffekt.

/03

In Wellen umsetzen

Pilot, Skalierung, Befähigung der Organisation — erste Effekte in Tagen statt Jahren.

Leistungsbausteine
  • Footprint- und Netzwerkdesign
  • Lean Operations und Produktionsoptimierung
  • End-to-End Supply-Chain-Resilienz
  • Sourcing-Strategie und strategischer Einkauf
  • Operations-Digitalisierung und KI-Anwendungen
Typische Ergebnisse
  • Realisierte Kosten- und Working-Capital-Effekte, gemessen gegen Baseline
  • Höhere Liefertreue und reduzierte Risikoexposure
  • Skalierbare Operations-Plattform für künftiges Wachstum
//Kontakt

Sprechen wir über
Ihren
Handlungsspielraum.

Als unabhängige, KI-gestützte Performance- und Restrukturierungsberatung antworten wir persönlich, vertraulich und innerhalb von 24 Stunden — ob Ergebnis- und Kostenprogramm, operative Verbesserung oder Restrukturierung in einer Sondersituation. Je früher wir sprechen, desto größer der Handlungsspielraum.

Standort
München · Deutschland
E-Mail
info@nexery.de
Antwortzeit
Innerhalb 24 Stunden
Vertraulichkeit
Jede Anfrage wird strikt vertraulich behandelt. NDA auf Wunsch vor dem Erstgespräch.